10个行业,近70种黯然神伤全记录——资本实验室《2012年度启示录》

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本报告系统梳理了发生在2012年的商界重大败局/衰落事件,涉及10个行业、近70个案例;全景式展现了这些企业/产品的昨天与今天。我们相信,及时发现问题和教训往往比只看到成功与经验来得更有价值,这正是《启示录》希望传达出的信息。

1月28日,资本实验室发布《启示录》2012年度报告。本报告系统梳理了发生在2012年的商界重大败局/衰落事件,涉及10个行业、近70个案例;全景式展现了这些企业/产品的昨天与今天。我们相信,及时发现问题和教训往往比只看到成功与经验来得更有价值,这正是《启示录》希望传达出的信息。以下是报告的主要观点与关键发现:

一、历史告诉我们一切

当我们翻开2012年度《启示录》的大册子,回到2012年初,会看到网易旗下的奢侈品网站——网易尚品在上线不到一年之际的颓然倒塌。然而,这仅仅只是开始,随着日子往后延伸,我们还会看到:更多停运、转型、出售、破产的企业,或者是没落、停产、甚至即将从历史中消失的产品。

资本实验室共收录了近70起发生在“末日”之年的那些让人无法忘记的商界末日事件。其中既有曾经吸引千亿级资金疯狂进入但现在哀声一片的光伏行业,也有曾经大干快上、高歌猛进,但现在深受库存困扰、盈利困难的服装行业;既有历经160年以上沧桑年华的老企业、也有上线不到2个月就匆匆关闭的新网站;既有千万人曾为之疯狂的移动应用,也有全球销量超过1.5亿部的游戏机……

我们没有对这些事件做出细致分析,而是把他们的现在与过去一并呈现,同时辅助相关数据作为参考。相信这种对比同样能让我们去发现背后的原因,以及滚滚向前、不可阻挡的商业趋势。也就是说,历史能够告诉我们一切。

从某种意义上来说,启示录其实不只是记录失败。因为每一个落魄者的对面可能都站着一个年轻、充满朝气的“搅局者”,我们可能同样会在启示录中提到他们。

2012已经过去,那些惊心动魄的问题、教训和风险也已经留在历史当中。但是,下面的成语所反映出的事实从没成为历史,从来都在发生,期待我们都能离得远一点,或者是能够驾驭住。

二、创业是一种状态,不是一种“阶段”

资本实验室《2012年度启示录》收录的案例,既涉及电子商务、移动应用等新兴领域,也涵盖生活消费、文化传媒等传统产业。因为我们相信,社会经济的发展正在使新兴产业与传统产业实现更强的融合,两者间都有值得相互学习和借鉴之处。

我们关注的对象主要是创业企业,他们是整体经济中最具创新和活力的群体,这些企业的失败为其他创业者提供了宝贵的教训。此外,我们对问题的梳理主要聚焦在战略方向、商业模式、内部危机和行业变迁等方面,正是这些内、外部因素的共同作用,导致了一个又一个败局或没落。

从资本实验室收集的案例出发,我们对创业者提出几条可能是老生常谈的建议:第一、紧密把握所处行业趋势,适时调整战略方向,不创新,毋宁死;第二、不跟风、不盲从商业概念,脚踏实地挣足每一分钱;第三,避免走进“重商业模式”、“轻内部管理”的泥潭;第四、备足“干粮”,随时做好“过冬”的打算;最后,不管企业做到何种程度,都需要永远保持“创业”状态。因为,创业是一种状态,而不是一种“阶段”。

资本实验室收录的《启示录》案例,仅仅是见诸媒体而且关注度比较高的。而背后没落、倒下的公司/产品不计其数。让我们记住这些名字,给我们警醒、催我们奋进(其中的部分企业或许会卷土重来,重拾升势?同样值得期待):

1.电子商务:网易尚品、品聚网、后玛特、乐酷天、耀点100等

2.快递行业:星晨快递、CCES等

3.网络游戏:五分钟、Zynga、EA

4.移动应用:Verizon、智件园、Hackulous、Color、Cherry等

5.文化/传媒:新闻周刊、金融时报(德国)、巨鲸音乐网等

6.IT/制造:Nokia、LG、松下、Sony、SHARP等

7.生活消费:伊士曼柯达、泊头火柴、劲霸、匹克、Duopole等

8.网络/通信:Futubra、MSN、狗狗搜索等

9.服务业:Monitor咨询、我开、中华英才网等

10.清洁能源:尚德电力、赛维LDK、旭瑞光电、浩博光电等


> 下载完整报告(pdf,76页,3.29M),以详细了解近70个企业/产品的昨天与今天

> 本报告作者:孙万清  冉伟,转载请注明:转载自资本实验室

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