编译/导读:卢远添

【导读】在充满危机的年代里,虽然不少人也嗅到了一些机会,但我们看到更多的还是惨淡。在危机四伏的环境中,如何让自己的企业继续前行,以及当企业“触礁”时,如何及时止损,这对公司的管理者都是极大的考验。24/7华尔街就为我们列出了一些“万吨巨轮触礁”的鲜活案例。

【译文】作为美国最大的公司之一,在短时间内丢掉三分之一的销售额是十分罕见的。如果这种情况发生,要么是市场或经济因素使然,如通用汽车和花旗集团,要么是产品设计定位问题,如摩托罗拉和时代华纳。24/7华尔街列出了过去五年里收入下降最多的八个公司,并分析了缩水背后的原因。

 1.通用汽车

销售额下降:595亿美元

2006年收入:1950亿美元

2010年收入:1355亿美元

百分比变化:-30.5%

行业:汽车制造

 

从本世纪初开始,曾经的汽车巨头——通用汽车开始面临来自美国联合汽车工会和亚洲、欧洲的双线压力。2007年12月开始的大衰退使美国的轿车和轻型卡车的销量锐减,通用汽车也难逃厄运,并于2009年6月1日申请了破产保护。通用销售额下降的原因有两方面,一方面是它在美国本土以及欧洲销售额的降低,另一方面是它陆续放弃了一些发生亏损的品牌,如土星、悍马和庞蒂亚克。最近通用又重新开始盈利,其2011年第三季度报告显示,与上一年同期相比,收入从341亿美元提高到了367亿美元。

2.福特

销售额下降:479亿美元

2006年收入:1769亿美元

2010年收入:1290亿美元

百分比变化:-27.1%

行业:汽车制造

 

福特与通用的遭遇类似,唯一不同的是福特从未申请破产保护。福特把美洲虎和路虎卖给塔塔汽车以摆脱困境。关于福特的没落,比较有趣的一点是,它对销售额下降做了充分准备。2005年,福特CEO比尔•福特推出了“前进之路”计划,旨在进行裁员行动并停止生产重型、高油耗的SUV系列汽车,同时将重心转向混合动力汽车。但由于比尔•福特对美国汽车销售低迷及劳动力成本增加的估计不足,福特濒临破产,其本人也因此丢掉了CEO头衔。

3.美国国际集团

销售额下降:313亿美元

2006年收入:1089亿美元

2010年收入:776亿美元

百分比变化:-28.7%

行业:保险

 

由于与包括高盛公司和美国银行在内的许多大银行存在财务关系,为了避免大量相关公司在信贷危机中倒闭,美国纳税人被迫拿出1820亿美元来“打捞”美国国际集团这一保险巨头。2008年9月,美国政府接管了国际集团。为了偿还政府救助贷款,美国国际集团先后卖掉了美国国际信用和21世纪保险,美国人寿保险公司(155亿美元),AIG星和AIG爱迪生(42亿美元)等公司。多部门的出售以及核心部门收入的减少使美国国际集团的收入在过去五年中缩水了28.7%。

4.摩托罗拉解决方案公司

销售额下降:275亿美元

2006年收入:353亿美元

2010年收入:78亿美元

百分比变化:-77.9%

行业:通信

 

2007年之前,摩托罗拉曾是最成功的消费电子产品公司之一。2004年至2007年间,摩托罗拉卖出了1.3亿部RAZR手机。除生产自己的旗舰手机外,摩托罗拉还生产电视机顶盒部门和通信基站部门。当无法延续RAZR手机的成功后,摩托罗拉的手机销量开始锐减,同时,机顶盒和基站业务也没有取得与手机相同的效益。2010年,公司管理层和董事会把母公司摩托罗拉拆分成了两个公司(摩托罗拉解决方案公司和摩托罗拉移动),并甩卖了一些较小的部门。诺基亚西门子公司以12亿美元收购了无线网络设备部门。最近摩托罗拉移动以125亿美元卖给了谷歌。最后的母公司保留了企业解决方案和基站业务部门。

5.奥驰亚集团

销售额下降:179亿美元

2006年收入:348亿美元

2010年收入:169亿美元

百分比变化:-51.5%

行业:香烟

 

奥驰亚曾是菲利普•莫里斯品牌所有香烟的生产和制造商,同时还持有卡夫食品的大部分股份。但公司董事会发现,对于同时持有食品公司和香烟公司股份所有权的公司而言,所产生的经济效益很有限。因此,2007年,奥驰亚将卡夫的股份卖给了股东。而其最大的变革是其剥离了香烟的国际业务,并成立了新的菲利普•莫里斯国际公司,从而摆脱了国内控烟政策的束缚。但奥驰亚继续经营美国国内的香烟业务。2006年,菲利普•莫里斯国际公司的收入是482.6亿美元,而菲利普•莫里斯美国公司的收入是184.7美元,前者是后者的两倍多!

6. 时代华纳

销售额下降:149亿美元

2006年收入:418亿美元

2010年收入:269亿美元

百分比变化:-35.6%

行业:传媒

 

 时代华纳是又一家因管理层和董事会策略计划改变而受损的公司。这一传媒巨头拥有一系列极具价值品牌,如《时代》杂志,华纳兄弟公司,HBO,CNN和美国在线门户网站等。2009年,公司管理层为改变时代华纳的重心,拆分了时代华纳有线电视公司。紧接着,该公司还决定剥离在线门户网站业务,从而进一步专注于印刷,电影和有线电视业务。2009年,时代华纳正式剥离其子公司美国在线。这一系列拆分的结果是,时代华纳的收入在过去五年缩水了逾三分之一。

7. 花旗集团

销售额下降:143亿美元

2006年收入:757亿美元

2010年收入:614亿美元

分比变化:-18.9%

行业:银行

 

 与美国国际集团相似的是,2008年的信贷危机发生后,花旗集团的业务也发生了重组。在房地产市场崩溃的浪潮中,曾经著名的世界金融超市花旗集团因自身所持有的抵押贷款证券而变得非常脆弱,背后巨大的亏空威胁到了它的存亡。对花旗集团的救助计划包含了一揽子救助基金。美国政府先后向该集团的两个公司提供200亿美元和250亿美元的贷款。同时,在花旗集团首次发生360亿美元亏损后,美国联邦储备局和联邦存款保险公司向其提供了3060亿美元的组合债务担保。最后,集团的CEO开裁掉了经营状况不佳的部门,并卖掉了公司最值钱的部门以填补亏空和偿还政府贷款。在卖掉了几个大的子公司后,花旗集团的规模大为缩小。

8.家得宝公司

销售额下降:68亿美元

2006年收入:730亿美元

2010年收入:662亿美元

百分比变化:-9.3%

行业:仓储式零售

 

 家得宝财富的缩水受制于两个因素。首先是房地产市场的崩溃。房屋销量下降和失业率上升直接削弱了人们建造房屋和装修的能力。而且,房地产市场何时反弹还是个未知数。另一个因素是该公司为了更专注于店内零售业务,于2007卖掉了其建筑产品批发业务。值得一提的是,在它转手之前,家得宝公司通过近40次总价值超70亿美元的收购才建立起该业务。

 信息来源:24/7WallST.

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